Smartutbildningarna

 

 

 

SmartTime

7-9 deltagare

3-4 dagar

 

 

SmartSälj

7-9 deltagare

3-4 dagar

 

 

SmartMail

Max 10 deltagare

1 heldag + 1 halvdag

 

SmartaMöten

Max 10 deltagare

1 heldag + 1 halvdag

 

 

Smarta Team med IPU profilanalys

Max 10 deltagare

1 heldag + 1 halvdag

 

 

Lean & 5S enligt oss

 

 

Lean är ett tanke- och arbetssätt om hur man hanterar resurser. Enkelt uttryckt "förenkla din egen vardag" och få mer och bättre resultat för mindre insats.

 

Att arbeta med Lean innebär att arbeta med ständiga förbättringar (kaizen) och att identifiera och eliminera slöseri (muda). I Lean utgår företaget från sin arbetsprocess och analyserar hur processen kan förbättars. Hur kan vi göra bättre resultat med mindre insats?

 

Tolkningen av Leanfilosofin enligt SmartaMetoder är att arbetsuppgifter, "samarbeten" och projekt ska flyta utan problem eller avbrott. Allt som hindrar arbetet från att flöda kontinuerligt genom systemet ska betraktas som slöseri. Lean-konceptets huvudsakliga mål är att öka effekten och resultatet genom att kontinuerligt och grundligt eliminera slöseri.

 

Slöseri är aktiviteter som inte tillför kunden något värde. Inom Lean ska varje aktivitet, i syfte att förbättra processen, planeras, implementeras och utvärderas.

__________________________________________________________

 

SmartaMetoders tolkning av 5S modellen är följande:

 

SEIRI – Sortera och rensa bort allt du inte behöver

 - Strukturera och behåll det som verkligen behövs

SEITON – Systematisera/Strukturera

 - Var sak har sin plats – fysiskt och elektroniskt

SEISO – “Städa” – håll ordning

 - Ska ske regelbundet – varje dag – varje vecka

SEIKETSU – Standardisera

 - Ha modeller, rutiner och metoder som skapar enkelhet

SHITSUKE –Skapa vanor som består

 - Disciplin är nyckeln till framgång för att lyckas med utveckling och förbättringsarbete

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SmartaMetoder - träning som gör skillnad © 2009-2010